از فیلترینگ تا هوش مصنوعی؛ عملکرد ۱۰۰ روزه ستار هاشمی زیر ذره‌بین

ایلنا؛ وزارت ارتباطات و فناوری اطلاعات یکی از کلیدی‌ترین وزارتخانه‌های کشور به شمار می‌رود و حوزه‌های فعالیت متنوعی مانند فناوری‌های ارتباطی و اقتصاد دیجیتال، امنیت سایبری، هوش مصنوعی و علوم فضایی را در بر می‌گیرد. این تنوع و گستردگی، وزارت ارتباطات را به سازمانی حیاتی و استراتژیک بدل کرده و به همین دلیل، انتخاب مدیران آن با دقت و حساسیت بالایی همراه بوده و انتظارات عمومی از عملکرد این وزارتخانه، همواره در سطح بالایی قرار داشته است.

سید ستار هاشمی، به‌عنوان وزیر ارتباطات و فناوری اطلاعات، در دوره‌ای که انتظارات و چالش‌ها بیش از پیش بود، این مسئولیت را پذیرفت. عملکرد ۱۰۰ روزه او تاکنون نشان داده است که مدیریتی جوان، خلاق و مبتکر می‌تواند نیازهای این حوزه پیچیده را به خوبی پاسخ دهد. وی در همین مدت کوتاه، توانسته است اعتماد افکار عمومی و نهادهای نظارتی را جلب کند. البته باید توجه داشت که تحقق برخی از اهداف مطرح‌شده نیازمند زمان بیشتری است و نمی‌توان انتظار داشت تمام مسائل به سرعت حل شوند.

از جمله مهم‌ترین موضوعات در دوره مدیریت هاشمی، مسئله فیلترینگ و ارتقای سرعت و کیفیت اینترنت بوده است. او بدون اینکه از مسئولیت‌های خود شانه خالی کند یا مشکلات را به گردن مدیران پیشین بیندازد، کوشیده است موانع را شناسایی و برای رفع آن‌ها اقدام کند. با این حال، برخی منتقدان معتقدند که سرعت اجرای این تغییرات می‌توانست بیشتر باشد. این در حالی است که فشار افکار عمومی و توقعات زودهنگام، کار را برای او دشوارتر کرده است. با وجود این چالش‌ها، او توانسته است مسیر حل این مسائل را طراحی و هدایت کند.

عملکرد هاشمی تنها محدود به حوزه شبکه‌های اجتماعی و موضوعات مرتبط با فیلترینگ نبوده است. او با نگاهی جامع و بلندمدت، برنامه‌های متعددی در زمینه اقتصاد دیجیتال، فناوری‌های فضایی و حکمرانی توسعه‌محور، تعریف و اجرایی کرده است. پروژه‌های مهمی در این حوزه‌ها آغاز شده‌اند که حکایت از برنامه‌ریزی دقیق و آینده‌نگری دارد. با این حال، برخی از این پروژه‌ها در مراحل اولیه اجرا هستند و ارزیابی نهایی نتایج آن‌ها به زمان بیشتری نیاز دارد.

هاشمی همچنین با اعتماد به مدیران جوان و متخصص و ایجاد تغییرات اساسی در ساختار مدیریتی وزارتخانه، نشان داده است که تحول و نوآوری نه‌تنها در شعار، بلکه در عمل نیز قابل دستیابی است. او بر مبنای آمار و شاخص‌های قابل راستی‌آزمایی، بر اجرای وعده‌های خود پایبند بوده و تلاش کرده است اعتماد عمومی را بازسازی کند. به عنوان نمونه، در موضوعات مربوط به شورای عالی فضای مجازی، او با پشتکار و دیپلماسی، مسیرهای جایگزین را برای رفع مشکلات دنبال کرده و از گفتن «نمی‌توانم» یا «نمی‌گذارند» خودداری کرده است.

وزارت ارتباطات در دوره جدید نشان داده است که می‌توان با پیوند جوانی، تخصص و علم مدیریت، به دستاوردهای قابل توجهی رسید. مقایسه وضعیت فعلی این وزارتخانه با گذشته، گواه روشنی بر این تغییرات مثبت است. البته باید پذیرفت که برخی مشکلات ساختاری در این وزارتخانه همچنان وجود دارد و نیازمند برنامه‌ریزی بلندمدت‌تر است. امروز، وزارت ارتباطات نه‌تنها به مسائل روزمره بلکه به موضوعات بنیادینی مانند توسعه هوش مصنوعی، تقویت استارتاپ‌ها و دستاوردهای مدرن فناوری، نگاه ویژه‌ای دارد.

در نهایت، عملکرد ستار هاشمی به‌عنوان وزیر ارتباطات و فناوری اطلاعات، الگویی از مدیریتی مسئولیت‌پذیر، مبتکر و تحول‌گرا را به نمایش گذاشته است. او با بهره‌گیری از تیمی کارآمد و خلاق و همگرایی میان تخصص و تجربه، توانسته است وزارتخانه‌ای عریض و طویل را در مسیر توسعه‌ای پایدار و هدفمند هدایت کند. با این حال، برای دستیابی به تمامی اهداف، استمرار تلاش‌ها و تعاملات گسترده‌تر با نهادهای مختلف ضروری است.